Przedsiębiorczość kobiet w Wietnamie: plan na dekadę 2026–2035

Wietnam uruchomił kompleksowy program wsparcia dla kobiet przedsiębiorczyń na dekadę 2026–2035, który ma na celu rozszerzenie dostępu do finansowania, szkoleń i narzędzi cyfrowych dla przedsiębiorstw prowadzonych przez kobiety.

Dotychczasowe rezultaty: jak wyglądał program 2017–2025

Poprzednia faza programu wykazała znaczący potencjał rynku przedsiębiorczości kobiet. Informacje o możliwościach prowadzenia biznesu dotarły do ponad 680 tys. kobiet, a wśród nich utworzono prawie 1200 nowych firm. Struktura biznesu była różnorodna: oprócz tradycyjnych przedsiębiorstw powstawały spółdzielnie i grupy spółdzielcze, których liczba sięgnęła 180 jednostek.

Szkolenia zawodowe były kluczowym elementem wsparcia. Ponad 74 tys. pracownic uczestniczyło w programach podnoszenia kwalifikacji, a 42 dedykowane kursy szkoleniowe objęły blisko 2,2 tys. kobiet z pomysłami na własne firmy. Osobną grupę stanowiły szkolenia z biznesu cyfrowego, którymi objęto prawie 4,9 tys. osób, oraz wsparcie dla ponad 1 tys. kobiet w sprzedaży i handlu online.

Finansowanie było dostępne: udzielono pożyczek na kwotę przekraczającą 12,6 biliona VND dla około 171 tys. członkiń programu. Utworzenie 2150 nowych miejsc pracy pokazuje, że wsparcie przekładało się na rzeczywisty wzrost zatrudnienia.

Festiwale Kreatywnej Przedsiębiorczości Kobiet, zorganizowane dziesięciokrotnie, przyciągnęły 447 stoisk i stanowiły platformę dla wymiany doświadczeń. Spośród 463 zgłoszonych projektów wyróżniono 158, co wskazuje na dużą liczbę innowacyjnych pomysłów w gronie kobiet przedsiębiorczyń.

Nowa strategia 2026–2035: dwie fazy wsparcia

Zatwierdzony przez premiera Projekt 2415 wprowadza ustrukturyzowane podejście do wspierania przedsiębiorczości kobiet. Program podzielony jest na dwie fazy, każda z własnymi celami i miernikami sukcesu.

Faza 1 (2026–2030): budowanie fundamentów

W pierwszej połowie dekady wsparcie obejmie 15 tys. przedsiębiorstw i gospodarstw domowych. Szczególny nacisk położony będzie na szkolenia z nowoczesnego zarządzania, które ukończy 1500 kobiet. Gospodarstwa domowe będące źródłem dochodów zostaną sformalizowane — plan zakłada przekształcenie 375 takich jednostek w formalne przedsiębiorstwa.

Restrukturyzacja istniejących firm to kolejny element. Obejmie 150 przedsiębiorstw, przy czym cel to osiągnięcie 30% udziału kobiet na stanowiskach dyrektorskich. To zmiana istotna dla struktury zarządzania biznesem i widoczności kobiet w podejmowaniu decyzji strategicznych.

Faza 2 (2031–2035): skalowanie i konsolidacja

Druga faza przewiduje wsparcie dla 22 tys. podmiotów, co stanowi wzrost w stosunku do pierwszej fazy. Transformacja gospodarstw domowych w przedsiębiorstwa będzie intensywniejsza — zaplanowano przekształcenie 750 jednostek. Docelowy udział kobiet będących właścicielkami firm i spółdzielni wyniesie 35%, co wskazuje na ambicje strukturalne programu.

Parametr	Faza 1 (2026–2030)	Faza 2 (2031–2035)
Wsparcie dla przedsiębiorstw i gospodarstw	15 000	22 000
Szkolenia z nowoczesnego zarządzania	1500 kobiet	—
Przekształcenie gospodarstw w firmy	375	750
Restrukturyzacja firm	150	—
Docelowy udział kobiet na kierowniczych stanowiskach	30%	35%

Transformacja cyfrowa jako narzędzie wzrostu

Nowy program wyraźnie wskazuje na znaczenie technologii w biznesie kobiet. Wdrażanie sztucznej inteligencji, Internetu Rzeczy (IoT) i technologii blockchain stanowi integralną część strategii. Te narzędzia nie są traktowane jako dodatek, lecz jako niezbędne elementy konkurencyjności w globalnym łańcuchu wartości.

Doświadczenia z poprzedniej fazy pokazały, że szkolenia z biznesu cyfrowego mają wysoką absorpcję — prawie 4,9 tys. osób ukończyło takie kursy. Wsparcie dla sprzedaży online, którego beneficjentkami było ponad 1 tys. kobiet, dowodzi, że dostęp do narzędzi cyfrowych przekłada się na konkretne możliwości biznesowe.

Co to oznacza dla przedsiębiorczyń

Program 2026–2035 sygnalizuje, że wsparcie dla kobiet przedsiębiorczyń nie jest już marginesem polityki gospodarczej, lecz strategicznym priorytetem. Dla kobiet planujących własny biznes oznacza to dostęp do skoordynowanego systemu: szkoleń, finansowania i mentoringu.

Szczególnie istotna jest zmiana strukturalna — cel 35% udziału kobiet na stanowiskach właścicielskich i dyrektorskich do 2035 roku wskazuje, że program nie skupia się wyłącznie na tworzeniu nowych firm, lecz na wzmacnianiu pozycji kobiet w istniejących strukturach biznesu. To wymaga zmian mentalnych i organizacyjnych, które będą wspierane szkoleniami z nowoczesnego zarządzania.

Transformacja cyfrowa to również szansa dla kobiet z mniejszych miast i obszarów wiejskich — narzędzia takie jak e-commerce czy sztuczna inteligencja mogą zmniejszać bariery geograficzne w dostępie do rynków.